刘邦用人之道是怎样的

　　亲爱的小伙伴们，想必你们听到“刘邦”这位历史人物都耳熟能详吧!他是汉朝开国皇帝，历史上杰出的政治家。那么，有不少人问：刘邦用人之道是怎样的?带着问题，下面就一起来看看吧!

刘邦用人之道

　　刘邦用人之道是怎样的

　　刘邦在用人方面确实有他独到的地方，在谋略方面，他比不上张良、陈平;在打仗方面，他比不上韩信、彭越;在治理国家上，他不及萧何。然而，刘邦能够最大限度地使用人才，知道把手下的人才放在最合适的位置，这就是刘邦的用人之道。

　　其一，韬光隐晦，以待天时。刘邦志在获得大奶酪，收敛了自己流氓行为，“妇女无所幸”“观其志不在小……此天子气也”，攻下秦都，封咸阳府库，以待项羽。占天时，积蓄力量，主动作为。项羽则占有刘邦打下的咸阳，焚秦宫室，毁阿房宫，抢劫妇女，掠夺财宝，显示出志大才疏，不重视在百姓中树立形象，军队纪律涣散，逐渐失去人心。会约束自己行为的人都是了不起的人。

　　其二，简明法纪，取信天下。汉王刘邦听萧何计策，约法三章，取信于民;项羽焚烧秦宫室，掠美人财物，成为刘氏大仁大义的反面陪衬。越是简单的法律法规，越能实行的透彻。项羽之流动不动搞强拆，自然引起好多人的不满。

　　其三，善用人才，决策得当。大将韩信、谋士张良、相国萧何，像陈平、周勃、夏侯婴等人才济济，俱为所用。筑台拜将，亲授帅符。对有利于得到大奶酪的要求、计策，迅速决策;项羽则优柔寡断，终妇人之心，用人必亲近，不会用人，加上决策失误，最终失去大好机会。

　　其四，用人为才，不拘一格。刘邦接受谋士的建议，用人不论身份和名声。韩信受辱胯下，陈平盗嫂，樊哙乃杀狗屠夫。至于文化人如郦生、陆贾、李左车、蒯彻等亦尽为之用，以展其才，这叫用人之长，容人之短;项羽任韩信为执戟郎，大材小用，不会用人，不会识人，贤愚不分，任人唯亲，项氏集团奸细内出，终坏大事。

刘邦用人之道

　　其五，顾全大局，审时度势。刘邦能审时度势，伺机以待天时。这是刘邦认可的比较理性的思考。项羽则刚愎自用，感情处事，加之妇人之仁，不识大体，最终毁掉最可能获得大奶酪的大局。正是，“长城”非他毁，自毁也!其六，能屈能伸，大丈夫所为。个人有野心或雄心谁都管不了，能在巨大的屈辱面前当孙子或装孙子，不是谁都能行!刘邦行!项羽不行!大丈夫能伸能屈，从这一点也可以预见出，谁最后可能获得胜利了!刘邦兵败，蓄积力量，以图东山再起;项羽兵败，认为“天亡我也”，不过乌江，自刎垓下。

　　其六，大肚能容，包容天下。刘邦能容纳那些有个性的人才，尤其是在关键时刻。大将军韩信攻克齐地，自立假齐王，并奏报刘邦。刘邦接到奏报，正在犹豫。张良一捅他，刘邦马上反应，“大丈夫要做就做真齐王，不做假齐王!”于是封韩信为齐王。项羽则好大喜功，乱封诸王，引火烧身，四面树敌，成众怨之的。虽然，人们敢怒不敢言，但是义军内部已是貌合神离，只保留着一种可怕的团结局面。

　　其七，用人不疑，疑人不用。可以说刘邦有用人的专长，加上那些谋士的策划与参谋，基本成功完成了关键的几件大事。刘邦也敢于在登基做皇帝后的大宴群臣的庆功会上公开讲，自己的能力不及“三杰”(韩信、张良、萧何)，又很不谦虚但很实在地说道，“我能用之!”韩信用兵多多益善，刘邦则善于“将将”(统帅大将)。项羽不懂知人善任，气走了亚父范增，众叛亲离。

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